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溧阳市立达安装工程有限公司
地址:江苏省溧阳市清溪路10号
电话:0519-87221108
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1、可拨打电话021-33876879,与公司商业道德与合规监察官潘俊联系;
2、可发电子邮箱:czlyld@vip.sina.com及stone-pan@163.com
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正文内容
OTIS合规与安全工作会议在溧召开
     OTIS合规与安全工作会议于2017年3月29日在溧阳嘉丰明珠四楼天目厅举行,参加此次会议的OTIS领导和专家有:OTIS中国区环境健康与安全高级总监梅葆罗、OTIS中国区法务总监陆怡、OTIS中国区工地采购管理总监李军、OTIS中国区商业道德合规官薛晶、OTIS中国区法务专员万璐、中奥集团环境健康安全部长李志杰、中奥集团安装部长王涛、中奥集团法务部长陆红、中奥集团合规官甄丹丹、中奥集团合规官孙铮以及公司董事长魏国强,总经理葛振荣,管理人员:李俊伟、李春柳、杨波,作业部/项目部负责人及班组长代表:葛永乐、马军、潘加贵、任进保、金建新、蒋永刚、黄锋良、蒋建伟、陈荣富、徐志新、葛振康、赵金华、狄耀峰、杨勇、朱国强、蒋江华、钱长江。
     此次合规与安全会议的主要内容如下:
     一、OTIS中国区法务总监陆怡女士、OTIS中国区环境健康与安全高级总监梅葆罗先生、OTIS中国区工地采购管理总监李军女士及中奥集团安装部长王涛先生首先分别表示这次会议的主要目的是通过与立达管理层、作业部/项目部及一线班组长代表沟通交流,从合规和安全两个方面了解立达的政策贯彻落实情况及真实管理现状,从中发现问题和改进机会,帮助立达提高管理能力和水平。奥的斯将来的战略方向是中奥集团、奥的斯机电及快速管理标准统一,选择少量优质的公司合作。溧阳立达是奥的斯的重要合作伙伴和主要分包商,奥的斯希望和立达能够强强合作,在市场中赢得先机。
     二、针对立达合规建设,双方就培训、政策内容理解、作业部/项目部落实情况、员工问题反馈与沟通渠道及处罚方式、第三方支付等问题进行了坦诚交流,并达成如下共识:
     ◆合规工作看似离我们很遥远,但很多案例警示我们今天的工作将会面临以后几十年的罚款和刑事处罚风险,所以我们必须要和重视安全一样重视合规工作。
     ◆立达的合规风险人群为作业部/项目部负责人,需要重点规范引导。
     ◆合规培训是不断宣贯的动态过程,形式可以多样化,可以与安全培训同时进行。针对不同层级人员,设计不同的简化易懂的合规培训教材。
     ◆奥的斯将会提供立达合规培训教材和案例,适时邀请立达合规官参加相关奥的斯合规培训。
     三、总经理葛振荣从安全管理组织架构、流程、培训、检查、处罚等几个方面汇报了公司安全管理工作情况。
     四、OTIS中国区环境健康与安全高级总监梅葆罗先生就立达安全检查与汇报机制、安全检查问题分析、安全奖罚标准、事故统计情况、死亡事故处理、工地工具管理及UTC委托第三方现场检查情况等同大家进行了深入交流。
     五、公司董事长魏国强和总经理葛振荣表示非常感谢奥的斯安全与合规领导专家这次来立达培训和交流。溧阳立达已经与奥的斯合作三十多年,立达的发展壮大与奥的斯的支持与帮助密不可分,奥的斯内控、安全和合规三大基石已深入人心,是企业管理的核心所在。溧阳立达必须学习和借鉴,力争在电梯安装行业中始终保持领先。
     六、最后OTIS中国区法务总监陆怡女士、OTIS中国区环境健康与安全高级总监梅葆罗先生、OTIS中国区工地采购管理总监李军女士表示:通过此次交流,奥的斯对溧阳立达有了更进一步的了解,看到了合规与安全工作进展和行动,特别是立达领导层和各作业部/项目部领导对合规和安全工作的重视。建议立达从团队、培训、汇报渠道、处罚等几个方面为抓手,把合规工作融入到具体工作细节中去。立达安全工作也有了改进,但不一致,这次UTC委托第三方检查发现有最好的,也有不好的,不同的区域有着不同的表现。大家明白第一责任是安全,立达要利用好培训、检查来发现问题,反馈并完善管理程序,用制度规范大家的行为。要在公司中推广杭州班组表现好的经验和做法,使得大家一起提高,共同进步。今后奥的斯将建立月度沟通机制,统一标准要求,世界总部也会建立新的分包商评估机制。奥的斯的战略方向是选择与少量优质公司合作,逐步推广下沉式管理至每个班组,各项工作会更细化更精准。奥的斯不是要强压合规和安全理念给立达,而是希望通过对溧阳立达进行运营评估,找出改进空间,努力帮助溧阳立达提高管理能力和发展水平,达到强强联合、合作共赢的目的。


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